Business Coach Reutlingen

 

Vorteile von angewandtem Konfliktmanagement:

 

  • höherer Umsatz und Gewinn
  • steigendes Wachstum
  • Reduzierung von Kosten

 

 

 

 

  • geringere Fluktuation
  • weniger Krankheitstage
  • Steigerung der Mitarbeiterproduktivität

 

So bearbeite ich Ihre Konflikte:

 

1. Analyse der Ursachen und Dynamiken

Jeder Mitarbeiter wird dazu ermutigt die Ursachen und Dynamiken von Problemen aus seiner Sicht zu analysieren und entsprechende Verbesserungen und Lösungen vorzuschlagen.

 

 

2. Schaffung eines wertschätzenden Konfliktlösungsprozesses.

Als Coach fördere ich ein positives Umfeld, das auf Achtsamkeit und Wertschätzung für jeden Mitarbeiter basiert. Jeder darf seine Meinungen, Ansätze und Vorschläge äußern.

 

 

3. Erarbeitung von Lösungsstrategien.

Als Business Coach arbeite ich eng mit Mitarbeitern und Führungskräften zusammen, um praxisnahe Lösungen zu erarbeiten.

4. Implementierung der erarbeiteten Lösungen.


Die vorgeschlagenen Lösungen werden auf ihre Eignung im Gesamtkontext des Unternehmens hin überprüft und installiert, um eine kontinuierliche Weiterentwicklung in der Praxis zu gewährleisten.



Kundenfragen

Was bringt mir ein Konfliktmanagement oder Konfliktmanagementtraining meiner Führungskräfte in absoluten Zahlen?
  • Konfliktmanagement steigert 7,5% und mehr die Mitarbeiterproduktivität.
  • Im Schnitt erzielen unsere Kunden 12% mehr Gewinn durch höhere Identifikation mit Zielvorgaben.
  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit innerhalb von 6 Monaten um bis zu 51% und innerhalb von 9 Monaten um bis zu 92%.
  • Durch eine starke perspektivische, normative und emotionale Mitarbeiterbindung sparen Sie Recruiting-Kosten von bis zu 300% des Jahresgehalts pro Mitarbeitenden

 

Wie reduziere ich meine Fluktuation und meine Krankheitstage?
  • 45% Prozent der Mitarbeiter sind laut der Gallup Studie von 2023 unzufrieden in ihrem Unternehmen.
  • Die Lösung: Durch gezielte Förderung und Weiterentwicklung ihrer Führungskräfte durch Coachings und profesionelles Konfliktmanagementtraining ist es möglich, dass 52% dieser unzufriedenen Mitarbeiter innerhalb von 6 Monaten und 94 % innerhalb von 9 Monaten zufriedene Mitarbeitern werden.

Kundenstimmen

 

08.12.2023 Clifford Howald/ Unternehmensberater


"Hier steht der Mensch im Mittelpunkt. Mit großer Aufmerksamkeit und Achtsamkeit gepaart mit einer ausgeprägten Souveränität leitet sie die Menschen bei deren Weiterentwicklung ihrer persönlichen und Führungs-Kompetenzen erfolgreich an."

 

09.04.2023 Martin Benz /Schalkenbosch Weinvertriebs GmbH & Co. KG


Steffanie Schneider ist in aller drei Säulen Ihrer Tätigkeit sehr erfahren und routiniert. Für Trainings und Coachings geht sie zum Teil auch komplett neue Wege und kombiniert ihre Arbeit mit der Ruhe in Wald und Natur was von ihren Kunden sehr gerne angenommen wird. Daher eine ganz klare 5-Star-Empfehlung von mir!


02.03.2023 Constantin Wendt/ Manager Vertrieb Kaufland

 

Seminar: Kommunikation & Konflikte

- Sehr guter Inhalt
- Optimaler Ablauf
- Spannendes Seminar

Kann ich jedem weiterempfehlen.

 


weitere Referenzen

07.03.2023 Lea W. / Kaufland Stiftung & Co. KG


"Frau Schneider hat es mit ihrer Fachkompetenz und sehr angenehmen Art geschafft eine perfekte Mischung aus Theorie und Praxis in ihr Seminar zu integrieren und stets eine gute Stimmung in der Gruppe zu erzeugen. Ich kann die Seminare unter der Leitung von Frau Schneider jedem empfehlen, der sein volles Potenzial ausschöpfen möchte."

 

weitere Referenzen


Steffanie Schneider Business Coach Reutlingen

                                          Proven Expert Bewertung

 

     

 

Führungskräfte Coaching/ Konfliktmanagement