Unternehmensnachfolge

Eine Unternehmensnachfolge ist mehr als die Übergabe einer Führungsposition. Im Familienunternehmen wird ein Lebenswerk von einer Generation an die nächste übergeben.

Entscheidend ist, wie Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse tatsächlich übergehen, welche Rolle der Senior künftig übernimmt und wie die nächste Generation das Unternehmen weiterführt.

Typische Situationen

• Der Senior hat offiziell übergeben, entscheidet aber weiterhin mit.
• Der Nachfolger trägt Verantwortung, hat jedoch zu wenig Entscheidungsspielraum.
• Langjährige Führungskräfte/ Mitarbeiter akzeptieren die neue Geschäftsführung nur teilweise.
  
  

• Familienmitglieder nehmen Einfluss, obwohl sie keine operative Funktion haben.
• Senior, Nachfolger und Familie haben unterschiedliche Erwartungen an Rollen, Verantwortung und die weitere Entwicklung.
• Entscheidungen werden im Unternehmen getroffen und innerhalb der Familie wieder infrage gestellt.

Was bei der Übergabe geklärt werden muss

Entscheidungen & Verantwortung

Wer entscheidet künftig was – und ab wann?

Rollen

Welche Rolle übernimmt der Senior nach der Übergabe?

Erwartungen & Interessen

Welche Erwartungen haben die Generationen an die Übergabe und die weitere Entwicklung?

Familie & Unternehmen

Wo endet familiärer Einfluss und wo beginnt unternehmerische Verantwortung?

Vor, während und nach der Unternehmensnachfolge

Ich arbeite mit Unternehmerfamilien von der Vorbereitung des Generationswechsels bis zu Situationen, in denen die Übergabe bereits erfolgt ist.

Je nach Situation arbeite ich mit Senior, nachfolgender Generation, Gesellschaftern und Führungskräften. Unterschiedliche Interessen und Konflikte werden direkt angesprochen und geklärt.