Vorteile von angewandtem Konfliktmanagement:

 

  • höherer Umsatz und Gewinn
  • steigendes Wachstum
  • geringere Fluktuation
  • weniger Krankheitstage

 

 

So bearbeite ich Ihre Konflikte:

 

  1. Analyse der Ursachen und Dynamiken.
  2. Schaffung eines wertschätzenden Konfliktlösungsprozesses.
  3. Erarbeitung von Lösungsstrategien.
  4. Implementierung der erarbeiteten Lösungen.

 



KUNDENSTIMMEN

 

08.12.2023 Clifford Howald/ Unternehmensberater


"Hier steht der Mensch im Mittelpunkt. Mit großer Aufmerksamkeit und Achtsamkeit gepaart mit einer ausgeprägten Souveränität leitet sie die Menschen bei deren Weiterentwicklung ihrer persönlichen und Führungs-Kompetenzen erfolgreich an."

 

09.04.2023 Martin Benz /Schalkenbosch Weinvertriebs GmbH & Co. KG


Steffanie Schneider ist in aller drei Säulen Ihrer Tätigkeit sehr erfahren und routiniert. Für Trainings und Coachings geht sie zum Teil auch komplett neue Wege und kombiniert ihre Arbeit mit der Ruhe in Wald und Natur was von ihren Kunden sehr gerne angenommen wird. Daher eine ganz klare 5-Star-Empfehlung von mir!


02.03.2023 Constantin Wendt/ Manager Vertrieb Kaufland

 

Seminar: Kommunikation & Konflikte

- Sehr guter Inhalt
- Optimaler Ablauf
- Spannendes Seminar

Kann ich jedem weiterempfehlen.

 


weitere Referenzen

07.03.2023 Lea W. / Kaufland Stiftung & Co. KG


"Frau Schneider hat es mit ihrer Fachkompetenz und sehr angenehmen Art geschafft eine perfekte Mischung aus Theorie und Praxis in ihr Seminar zu integrieren und stets eine gute Stimmung in der Gruppe zu erzeugen. Ich kann die Seminare unter der Leitung von Frau Schneider jedem empfehlen, der sein volles Potenzial ausschöpfen möchte."

 

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Kundenfragen

Was bringt mir ein Konfliktmanagement in absoluten Zahlen?

Konfliktmanagement steigert 7,5% und mehr die Mitarbeiterproduktivität.

 

Wie reduziere ich meine Fluktuation und meine Krankheitstage?
  • 45% Prozent der Mitarbeiter sind laut der Gallup Studie von 2023 unzufrieden in ihrem Unternehmen.
  • Das Ziel ist eine starke perspektivische, normative und emotionale Bindung der Mitarbeiter an ihr Unternehmen.
  • Die Lösung: Durch gezielte Förderung und Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter durch Coachings und profesionelles Konfliktmanagement Ihrer Führungskräfte ist es möglich, dass 38% dieser unzufriedenen Mitarbeiter zufriedene Mitarbeitern werden.

Steffanie Schneider Business Coach Reutlingen

                                                                                                       Proven Expert Bewertung

 

     

 

Führungskräfte Coaching/ Konfliktmanagement